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10 étapes pour créer une startup
Le nombre d'entrepreneurs a connu une croissance exponentielle au cours des dernières années, il est désormais cinq fois plus important qu'en 2015.
L'écosystème entrepreneurial espagnol a été multiplié par cinq depuis 2015, selon le rapport Spanish Tech Ecosystem, selon lequel l'écosystème national vaudra 46 milliards d'euros en 2021, contre 10 milliards en 2015. Cette forme d'entrepreneuriat suivant le modèle de la startup est l'une des plus populaires et des plus connues. De nombreuses entreprises parviennent à se développer et à survivre sur le marché, mais il est vrai qu'environ 50% des entreprises finissent par échouer et disparaître. Il est donc important de créer une base solide pour assurer le succès de votre entreprise.
La méthode startup est basée sur l'application d'une planification et des stratégies précédentes à une entreprise afin d'atteindre le succès. Cependant pour appliquer cette méthode et pour qu'elle soit efficace, il faut la gérer de A à Z et minimiser les éventuelles défaillances qui peuvent mettre fin à son développement.
Étapes de la création d'une startup
Voici les dix étapes pour créer efficacement une startup.
Définir les idées
Sans idées, il est difficile de faire décoller une startup. Pour transformer une idée en réalité, il faut penser au canal de vente, au produit ou au service à offrir, à qui l'achètera et à la logistique, entre autres choses.
Études de marché
Une étude de marché vous permet d'analyser le marché, d'évaluer le public cible, la concurrence... Grâce à cela, les forces, les faiblesses et les orientations de l'entreprise sont connues.
Proposition de valeur
C'est la clé pour se différencier de la concurrence. C'est ce qui fera que le client se décidera pour un produit ou un autre. Dans de nombreux cas, il s'agit du point central de la stratégie commerciale d'une startup.
Segmenter la population
Le public cible auquel le produit va être proposé. L'un des plus gros problèmes de nombreuses entreprises n'est pas le produit, mais le choix du client potentiel.
Développement de la marque
Toute entreprise prospère repose sur une marque. Il définit l'identité de l'entreprise et la perception qu'en ont les clients. Mais pour obtenir une marque efficace, il est nécessaire d'effectuer une étude approfondie.
Politique d'équipe
Former une équipe permet d'améliorer l'entreprise, qui a besoin de connaissances et de dévouement pour fournir des solutions en temps réel et anticiper les contre-temps.
Produit minimum viable
C'est le produit final qui sera proposé aux consommateurs. Pour y parvenir, il faut suivre certains protocoles afin d'obtenir le produit idéal avec des garanties et en moins de temps possible.
Créer un modèle d'entreprise
Avant de lancer un modèle d'entreprise sur le marché, il est conseillé de faire une hypothèse, sinon l'entreprise sera construite sur des idées et des perceptions fausses. L'objectif est de concevoir des expériences pour découvrir les meilleurs canaux pour attirer les clients et la viabilité du modèle commercial.
Financement
Lors de la création d'une entreprise, il est nécessaire de disposer des fonds nécessaires. Il est conseillé de démarrer l'activité et, pour cela, des formules telles que les prêts bancaires ou le crowfunding peuvent être utilisées.
Networking avec des partenaires
Ce concept fait référence à la création d'un espace pour rencontrer d'autres professionnels et avoir de nouvelles opportunités d'affaires. Elle peut faire connaître l'entreprise, attirer des investisseurs et donner de la visibilité au produit et à la marque.
