Bienestar en el trabajo, un elemento clave en la cultura empresarial

Bienestar en el trabajo

La Cámara Franco Española fue el escenario elegido por Psya Asistencia y Dédalo Comunicación para un desayuno de trabajo sobre la necesidad de implantar el bienestar en el trabajo como un elemento clave de la cultura empresarial.

Christine Loos, Directora General de Psya abrió el debate señalando que aspectos como el bienestar en el trabajo o el estrés, “están cada vez más de actualidad en el entorno laboral. Según el Barómetro Edenred-IESE, 59% de los trabajadores españoles consideran insuficiente la preocupación de su empresa sobre el estrés laboral. El 60% de las jornadas laborales perdidas, se deben a esta causa. El 22,6% de los trabajadores europeos  opina que su trabajo afecta a su salud; el estrés representa, con 27,9 %, el segundo problema de salud relacionado con el trabajo. La ausencia de una política de gestión del estrés, de los riesgos psicosociales en las empresas les cuesta dinero, y es una preocupación de los responsables de RR.HH y prevención de riesgos”.

Apostar por la gestión humana de los recursos es una cuestión de responsabilidad social que permite reducir el absentismo, mejorar el clima laboral y la imagen de la empresa y debe ser parte de su cultura. No es utopía pensar que todo ello tiene que estar en el centro de las empresas. En un futuro no muy lejano, sobrevivirán aquellas que hayan entendido la importancia de cuidar el bienestar de sus empleados”.

Apostar por los programas de apoyo al empleado

Veronique Ferreira-Perrin, Directora de RR.HH de Bristol-Myers Squibb, BMS, dio a conocer el programa de apoyo al empleado puesto a disposición de sus trabajadores con la ayuda de Psya. “Gracias a él, nuestros empleados tuvieron a su disposición un teléfono para hablar con un psicólogo cuando lo necesitaron. Para nosotros disponer de un servicio de este tipo no es un opción. Anticiparnos a los problemas que puedan surgir ante determinadas crisis, ha supuesto un cambio dramático. El coste en reputación, imagen, económico y engagement que tiene no poner en marcha acciones de apoyo a los trabajadores es inasumible. Como empresa tenemos la obligación de acompañar a los empleados”.

Alejandra Brandolini, especialista en comunicación interna de Dédalo Comunicación,  hizo hincapié en, “la necesidad de enfatizar la figura del trabajador como el principal embajador de marca de su empresa. De ahí que las corporaciones sean cada vez más sensibles a instaurar políticas de bienestar laboral, incluidos los riesgos psicosociales, y herramientas de escucha activa. Los empleados deben actuar como motor de los cambios dentro de los sistemas de las empresas con su compromiso. De ahí que surja la necesidad de que fluyan los mensajes entre las distintas áreas, frente a la ineficacia de tener “valores colgados” o teóricos que no se transforman en hechos”.

Miguel Ángel Dorado, Gestor de RR.HH de Banco Santander señaló que, “hemos puesto en marcha una política de flexibilidad que implica  un compromiso de los equipos sujeto a resultados y obliga a cambiar el chip. El cambio comienza en nosotros, con este plan, el 91% de los responsables de equipos han confeccionando un plan de flexibilidad para sus colaboradores que ha afectado al 94% de una plantilla de 7.000 personas”.

 Contacto:

Christine Loos - Directora General
christine.loos@psya.es
TFNO 91 590 28 40

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