Tendencias y evolución de las competencias del personal directivo

En el marco de las actividades que se llevan a cabo con las Cámaras Europeas se celebró el viernes 27 de marzo el primero de los cuatro desayunos sobre innovación, crecimiento y nuevas tecnologías, que se organizan en la sede de la Comisión Europea con el patrocinio de Madrid Network.

Tras la bienvenida oficial a cargo de la Comisión Europea, el patrocinador Madrid Network y el representante de las Cámaras Europeas y, se dio paso a una interesante jornada donde cuatro expertos expusieron cuales son las tendencias y evolución de las competencias del personal directivo en los nuevos entornos de trabajo tecnológicos y globales analizaron las diferentes tecnologías, competencias y tendencias y el impacto empresarial previsto en el corto y medio plazo. Todos ellos coincidieron en señalar que los modelos de competencias profesionales están evolucionando hacia conceptos mucho más abiertos basados en un entorno de trabajadores conectados en red, en diferentes países y con diferente cultura empresarial.

Como presentó Christopher Dottie, Managing Director de Hays España, y en base a un estudio sobre la evolución del mundo laboral en España, están surgiendo nuevos retos y oportunidades que hay que afrontar y superar. Destacan y ahí coincide con los resultados del estudio, Carlos Carpintero, director de RRHH de Diaverum la gestión de los millenials, jóvenes más flexibles, más abiertos al cambio y con menos compromiso con la empresa. Los directivos del mañana tienen que adaptarse a las nuevas prioridades de los empleados y la gestión de su marca personal. Como señala Sara Bieger, Managing Partner de Leaders Trust se impone la necesidad de un liderazgo diferente, el directivo ha de ser un buen gestor de expectativas, amante de la innovación en los procesos, optimista y buscando un equilibrio personal. La clave del éxito está además como señala Jaime Scott, Sales & Marketing Director del Parque Warner en nuevas formas de organización del trabajo. 

Todos estos factores están impactando de diferentes maneras en las organizaciones empresariales, evidenciando que la gestión del talento sigue siendo un factor crítico para la competitividad de las compañías y exigiendo a los cuadros directivos una evolución en su forma de gestionar la información y las relaciones con los empleados.

Tras las presentaciones, el moderador Martín García Vaquero, del Foro de Innovación, abrió un turno de preguntas con la sala, que continuó en el Desayuno posterior.<o:p></o:p>

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