Conciliación

CÓMO DISEÑAR E IMPLANTAR MEDIDAS DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR AJUSTADAS AL NEGOCIO

La conciliación y el negocio fue el motivo de la reunión del pasado 23 de junio en La Chambre. El tema, en constante revisión, independientemente del ciclo económico, despertó el interés de todos por diversos motivos. Uno de ellos fue el hecho de que España sea el único país del mundo donde una iniciativa privada esté impulsando con tanto éxito la gestión profesional de la conciliación de la vida personal y profesional. Otros países como los escandinavos no se lo plantean porque desde las instituciones ya se logra avanzar en el balance vida -trabajo; otros, aún planteándose su impulso, no parece que reúnan fuerzas o entusiasmo.

EL Sr. Roberto Martínez presentó a la Fundación másFamilia. Recordó a José Ramón Losana, padre de la idea, y señaló que si algo distingue el certificado de Empresa Familiarmente Responsable es el compromiso de mejora continua que adquiere la organización: el certificado no es un premio, es la confianza en el compromiso con  avanzar. Ya son más de 200 empresas certificadas, de todos los sectores y de todos los tamaños. Ser “efr” es estar reconocida como empresa donde la conciliación es objeto de interés más allá del convenio y donde la oferta de medidas de conciliación la hace ser merecedora de reconocimiento.

El Sr. Enrique Arce, Socio de PeopleMatters, presentó la gestión de la conciliación como un imperativo de negocio que la demografía y el desarrollo social están exigiendo para atraer y retener talento. La previsión de que serán pocos los jóvenes que lleguen al mercado laboral junto con la estimación de la salida de muchos mayores dará un saldo poblacional en los próximos años que obliga a prepararse para otra guerra por el talento. En este escenario, ordenar, clasificar, observar su aceptación y uso y cambiar la oferta de medidas de conciliación es gestionar una parte de la gestión global de la marca como empleador. No obstante, como todas las parcelas de la gestión, sino se armoniza con el negocio despertará reticencias en la Dirección.

La Sra. Paula Patiño, Responsable de Organización y Procesos de Janssen-Cilag, presentó su experiencia en el proceso de certificación efr. Una de las farmacéuticas de Johnson & Johnson, con productos para las enfermedades más terribles, optó por la certificación por entender que su fuerza de trabajo requiere de personas entusiastas, con gran potencial y enorme capacidad de esfuerzo en un sector muy competitivo. Para atraerlas resulta necesario tener una oferta de trabajo mejor que otros y esta oferta mejora con medidas de conciliación. El resumen es claro. La conciliación ha venido para instalarse pero para que no malviva debe entenderse con el negocio. Para hacerlo es necesaria una correcta gestión y para ello nada mejor que un estándar que dé pautas, instrumentos e ideas de cómo hacerlo, y de eso se ocupa la Fundación masFamilia. Quienes lo han probado, dicen que aunque el certificado es exigente, merece la pena.

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