La Cámara Franco-Española, en colaboración con FORETICA organizaron el viernes 22 de enero, en los locales de Ernst & Young, un encuentro al que participaron mas de 60 representantes de diversos sectores empresariales para descubrir las últimas tendencias y herramientas en RSC.
La jornada, presidida por los Srs. Germán Granda Director General de Fonética y Bertrand Barthélemy Director de la Cámara, contó con la presencia de expertos europeos y responsables de grandes empresas multinacionales y Pymes.<.
Este encuentros, se caracterizan por ser foros de debate entre los asistentes y el panel de expertos que en esta ocasión estaba liderado por el Sr. Antoni Gelonch-Viladegut, Director proyectos desarrollo sostenible Grupo SANOFI-AVENTIS - Corporate member of CSR Europe y la Sra. Helena Redondo, Socia de Deloitte, completándose como de los testimonios de Heineken, Indra, Leroy Merlin y Contratas y Obras.
¿Qué ha pasado desde el Libro Verde del 2001?, ¿Como ha evolucionado la RSC?, ¿Hacia donde vamos?, ¿Puede cualquier empresa implantar la RSE?, ¿De que herramientas dispone?
El Sr. Gelonch-Viladegut, muy crítico con los avances y postura de la Comisión Europea, desataca como uno de los logros más significativos la ISO 26000 con la que muchos países no están de acuerdo. La Comisión en sus diferentes comunicados insta a los países y a las empresas a comprometerse con la RSE, pero apenas ha dejado un plazo razonable de reacción a los grupos de interés, al último documento de consulta y se limita a retomar las líneas de estratégicas de Lisboa, emplazando la RSE a “UE 2020”, documento cuyas 3 prioridades son “Crear valor basado en el conocimiento, potenciar el papel de los ciudadanos en sociedades inclusivas, crear una economía competitiva, conectada y más respetuosa con el medio ambiente”.
Si en algo coincidieron los representantes de las empresas fue en la disparidad de avance entre las empresas y los gobiernos, tendencia que ya se ha visto en la pasada cumbre de Copenhague. Las empresas van muy por delante de los avances políticos y directrices europeas, “No podemos esperar a que venga alguien y decirnos lo que tenemos que hacer”. La implicación de todos los stakeholders es clave para una exitosa integración de la implantación de la RSE con independencia del tamaño de la empresa como lo demuestran la PYME Contratas y Obras, o grandes multinacionales que cotizan en Bolsa caso de INDRA o del sector, como Heineken, aliada de las campañas de trafico en España, o Leroy Merlin quien este año a pesar de la crisis ha logrado mantener una plantilla estable.
Y ¿Cómo lo podemos hacer? No hay criterios comunes y como bien señala la Sra. Helena Redondo de DELOITTE "La RSE es un compromiso a largo plazo, en el que no valen las recetas universales…” Hay baterías de herramientas que cada empresa grande o pequeña habrá de adaptar aprovechando todo lo que ya existe y en base a los cambios que nuestros mercados exigen, ya que como mencionó el Sr. José Manuel Barroso Presidente de la Comisión durante la Asamblea General de RSE Europe 11-06-2009 “Necesitamos una nueva cultura ética y responsable…las personas siguen demandando mercados pero mercados con conciencia”
