El pasado martes 22 febrero 2011, La Cámara Franco-Española, convocó a sus socios y colaboradores al almuerzo presentación mensual, que se celebró en el Hotel Hesperia. Este mes el tema presentado, bajo el título: “PYMES: Yes we can”, versaba sobre los “cluster”, como modelo eficaz, en un contexto de crisis, para crear alianzas, aprovechando las sinergias entre empresas y universidades en campos como: la innovación, investigación, gestión, marketing y comunicación.

El objetivo es lograr empresas más competitivas en un mercado global, al generar mayor valor añadido, a través de alianzas entre proveedores y consumidores, aprovechando las economías de escala y capacidades. Para ello se contó con la presencia del Sr. Enrique Solana Herrero, Consejero Delegado de REDKAMPUS, empresa española especializada en unir y crear vínculos entre las empresas (y/o sus productos) con los estudiantes universitarios, a través de servicios de valor añadido, comunicación y medios, marketing e iniciativas industriales.

Al finalizar la comida el Sr. Enrique Solana Herrero tomó la palabra para hablar en primer lugar de la universidad, como instrumento y oportunidad de salida de la crisis para las empresas, para, a continuación, trazar un panorama de la situación actual de la universidad española. Según él la universidad debería ser un órgano que investigue, para hacer evolucionar la ciencia y la sociedad, en la que el hombre sea una parte activa del negocio y no una mera herramienta. Desgraciadamente el modelo universitario español presenta carencias importantes...,

A su juicio y a pesar de este entorno, el talento español existe en abundancia, el problema es de los mecanismos del Estado que no han sabido, según él, gestionar y rentabilizar la innovación y formación, ni optimizar mecanismos para impulsar el espíritu empresarial. Las PYMES pueden sacar partido de esta situación, según el Sr. Solana, no mediante grandes inversiones en I+D, sino mediante alianzas entre competidores y la universidad, o mediante la puesta en relación consumidor-proveedor, para ser más competitivos, frente a la competencia global y de multinacionales. Describió varios ejemplos, como el Modelo de Sociedad constituida por un Tecnólogo, universidad, y estudiantes, que diseñan el modelo que, a su vez quieren consumir y lo comercializan a través de sus propios canales.

La innovación ha evolucionado con el tiempo, en marketing, en compras, en producto, pero hoy nos toca innovar en Gestión. Porqué no sacar partido de este bombón, según el Sr. Solana, generando valor añadido para el consumidor y que este quede satisfecho.